近年来，金湖县为推进项目尽快落地，针对工程建设领域存在的＂三多一长＂等问题，以项目早开工为切入点，深入调研与实践，主动探索建设项目审批的最优路径，发放建筑工程“开工一本证”实现多证合一，助力全县复工复产。
以“一窗”为重点，推行“集中审批”。该县主动推进建设项目审批及关联事项全链条划转，先后划转从立项、方案审查、施工许可、竣工备案等54个事项，使建设项目审批及关联事项的受理及核验全部集于一窗，并优化内部运行机制，打破部门壁垒，初步构建起＂全科受理、全能核验、全程代办“审批服务机制，为＂开工一本证＂的实施奠定了坚实的基础。
以“一网”为基础，推行“阳光审批”。打破原有审批模式架构，联合自然资源、住建等部门，将涉及建设项目的所有事项全部网上运行，充分运用数据共享、电子证照等手段，网上并联审查用地规划、工程规划、施工图审查、施工许可、土地使用权证相关事宜，并及时互相推送共享相关信息，并将各关联方的纸质或电子证上的二维码，作为最终发放建筑工程开工一本证的最终依据，确保＂开工一本证＂审批工作的合法、高效、透明运行。
以“一次”为目标，推行“高效审批”。全面推行＂拿地即开工”等高效审批服务模式。通过项目前期策划，代办全程推进，不断优化多证联发。即从原来的多部门跑变帮代办跑，从环节的串联办到部门协作并联办，从材料重复提交到部门内部流转只交必要件，有效避免了“部门多头跑、环节串联办、材料重复交”等问题。基本实现“建设单位见一面，材料提交一次清、最终审验一天办，工程开工一本证”的工作目标。使建筑工程开工一本证成为项目建设的“身份证”，初步实现了“一证全流通”。